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开源情报专业手册
- 发布者：
- 发布日期： 2017-10-09
- 作者：
- 译者：
- 开本： 16K
- 总页数： 140
- 资料费： 108 元人民币
- 库存： 有
目录：
导论
第一章 开源及其服务概览
1.1 本章目的
1.2 相关定义
1.3 美国开源情报的历史
1.4 开源情报（OSINT）与全源分析
1.5 图景：信息的闭联集
1.6 开源情报与军事I
1.7 开源情报与军事Ⅱ
1.8 军事有用开源情报：两个案例
1.9 典型的开源I
1.10 典型的开源Ⅱ
1.11 典型的开源服务I
1.12 典型的开源服务Ⅱ
1.13 信息时代的情报
1.14 分析人员不断变化的角色I
1.15 分析人员不断变化的角色Ⅱ
1.16 分析人员不断变化的角色Ⅲ
1.17 分析人员不断变化的角色Ⅳ
1.18 公开的人类网络：前面几个步骤
1.19 重要盟友的开源情报
1.20 亚洲的开源情报
1.21 欧洲的开源情报
1.22 国防情报局（DIA）的开源情报I
1.23 国防情报局（DIA）的开源情报Ⅱ
1.24 国防情报局（DIA）的开源情报Ⅲ
1.25 开源情报与全源产品
第二章 入门：信息时代的情报
2.1 本章目的
2.2 相关定义
2.3 新游戏规则
2.4 四类信息
2.5 信息的价值
2.6 开源
2.7 搜集投资策略
2.8 机会窗口
2.9 搜集行动管理
2.10 四类主要客户群体
2.11 情报产品
2.12 目标分类
2.13 公开的人类源的类型
2.14 开源情报有助于节约情报开发资源
2.15 国家信息战略
2.16 不断优化的开源情报
第三章 国际开源及服务
3.1 本章目的
3.2 美国在线服务
3.3 外国在线服务
3.4 信息经纪人
3.5 灰色文献
3.6 文档获取
3.7 国际专家I
3.8 国际专家Ⅱ
3.9 国际性名录
3.10 简氏信息集团
3.11 牛津分析公司
3.12 东景出版公司
3.13 SPOT影像公司
3.14 大学
3.15 知识时代
3.16 结论
第四章 互联网作为全源分析的工具
4.1 本章目的
4.2 导论:何为互联网
4.3 今天我们何在?
4.4 互联网有何特征?
4.5 通讯组列表:多功能、技术含量低的工具
4.6 USENET及其新闻组
4.7 会议系统
4.8 警告：一些问题区域
4.9 在线社团是如何形成的
4.10 在线社团与虚拟接触
4.11 知识结构化：工具与趋势
4.12 万维网
4.13 网络的过去与未来
4.14 在网络上寻找信息
4.15 内联网（intranetting）
4.16 实例#1：指示与警告（I&W）
4.17实例#2：文化背景
4.18 实例#3：基础研究
4.19 实例#4：科学技术采集
4.20 实例#5：辨识与评估
4.21 第二警告：网络空间可能带来的危害
4.22 总的来看
4.23 未来变化预测
4.24 结论：一项正在进行的工作
第五章 开源与军事能力
5.1 本章目的
5.2 一体化全源分析模型
5.3 开源情报的一般功用
5.4 战略情报
5.5 战役情报
5.6 战术情报
5.7 1:50:000的商业影像
5.8 技术情报
5.9 面向任务演练的商业影像
5.10 作战序列信息
5.11 历史的、估计的分析
5.12 专家网络
5.13 远征要素研究
5.14 战略性要点归纳
5.15 情报委员会
5.16 结论
第六章 结论：开源信息搜集与处理
6.1 本章目的
6.2 社会团体开源项目办公室
6.3 开源信息系统
6.4 国防情报局开源项目
6.5 国防情报局开源情报中心
6.6 海军陆战队情报活动
6.7 远征要素研究
6.8 海军陆战队后备队
6.9 其它开源训练机会
缩略语
第一章 开源及其服务概览
1.1 本章目的
1.2 相关定义
1.3 美国开源情报的历史
1.4 开源情报（OSINT）与全源分析
1.5 图景：信息的闭联集
1.6 开源情报与军事I
1.7 开源情报与军事Ⅱ
1.8 军事有用开源情报：两个案例
1.9 典型的开源I
1.10 典型的开源Ⅱ
1.11 典型的开源服务I
1.12 典型的开源服务Ⅱ
1.13 信息时代的情报
1.14 分析人员不断变化的角色I
1.15 分析人员不断变化的角色Ⅱ
1.16 分析人员不断变化的角色Ⅲ
1.17 分析人员不断变化的角色Ⅳ
1.18 公开的人类网络：前面几个步骤
1.19 重要盟友的开源情报
1.20 亚洲的开源情报
1.21 欧洲的开源情报
1.22 国防情报局（DIA）的开源情报I
1.23 国防情报局（DIA）的开源情报Ⅱ
1.24 国防情报局（DIA）的开源情报Ⅲ
1.25 开源情报与全源产品
第二章 入门：信息时代的情报
2.1 本章目的
2.2 相关定义
2.3 新游戏规则
2.4 四类信息
2.5 信息的价值
2.6 开源
2.7 搜集投资策略
2.8 机会窗口
2.9 搜集行动管理
2.10 四类主要客户群体
2.11 情报产品
2.12 目标分类
2.13 公开的人类源的类型
2.14 开源情报有助于节约情报开发资源
2.15 国家信息战略
2.16 不断优化的开源情报
第三章 国际开源及服务
3.1 本章目的
3.2 美国在线服务
3.3 外国在线服务
3.4 信息经纪人
3.5 灰色文献
3.6 文档获取
3.7 国际专家I
3.8 国际专家Ⅱ
3.9 国际性名录
3.10 简氏信息集团
3.11 牛津分析公司
3.12 东景出版公司
3.13 SPOT影像公司
3.14 大学
3.15 知识时代
3.16 结论
第四章 互联网作为全源分析的工具
4.1 本章目的
4.2 导论:何为互联网
4.3 今天我们何在?
4.4 互联网有何特征?
4.5 通讯组列表:多功能、技术含量低的工具
4.6 USENET及其新闻组
4.7 会议系统
4.8 警告：一些问题区域
4.9 在线社团是如何形成的
4.10 在线社团与虚拟接触
4.11 知识结构化：工具与趋势
4.12 万维网
4.13 网络的过去与未来
4.14 在网络上寻找信息
4.15 内联网（intranetting）
4.16 实例#1：指示与警告（I&W）
4.17实例#2：文化背景
4.18 实例#3：基础研究
4.19 实例#4：科学技术采集
4.20 实例#5：辨识与评估
4.21 第二警告：网络空间可能带来的危害
4.22 总的来看
4.23 未来变化预测
4.24 结论：一项正在进行的工作
第五章 开源与军事能力
5.1 本章目的
5.2 一体化全源分析模型
5.3 开源情报的一般功用
5.4 战略情报
5.5 战役情报
5.6 战术情报
5.7 1:50:000的商业影像
5.8 技术情报
5.9 面向任务演练的商业影像
5.10 作战序列信息
5.11 历史的、估计的分析
5.12 专家网络
5.13 远征要素研究
5.14 战略性要点归纳
5.15 情报委员会
5.16 结论
第六章 结论：开源信息搜集与处理
6.1 本章目的
6.2 社会团体开源项目办公室
6.3 开源信息系统
6.4 国防情报局开源项目
6.5 国防情报局开源情报中心
6.6 海军陆战队情报活动
6.7 远征要素研究
6.8 海军陆战队后备队
6.9 其它开源训练机会
缩略语
简介：
1. 目的。《开源情报：专业手册》（Open Source Intelligence：Professional Handbook）旨在促进有用信息分发，为军事指挥员提供有效而成功的情报支持。
2. 范围。本手册是由开源解决方案公司（Open Source Solutions, Inc.）开发的，同时得到国防情报局（Defense Intelligence Agency）、联合军事情报训练中心（Joint Military Intelligence Training Center）等单位的指导与支持。该手册可作为情报分析人员获取与开发开源信息的指南。开源信息往往被认为是“第一诉诸源”（source of first resort）；尤其是在军事行动开始之初，通常是指挥员和参谋人员唯一可得的信息源。需要指出的是，这些开源信息不一定反映官方的观点，同时也不一定是由国防部、国防情报局或其它政府部门授权而搜集或产生的。
3. 版权及分发。本手册可以在不受美国政府任何部门限制的情况下再版或重印。在没有得到版权持有者开源解决方案公司（Open Source Solutions, Inc.）的许可下，其它用户不能使用本出版物。该公司总部位于弗吉尼亚州奥克顿（Oakton），邮编为22124。
2. 范围。本手册是由开源解决方案公司（Open Source Solutions, Inc.）开发的，同时得到国防情报局（Defense Intelligence Agency）、联合军事情报训练中心（Joint Military Intelligence Training Center）等单位的指导与支持。该手册可作为情报分析人员获取与开发开源信息的指南。开源信息往往被认为是“第一诉诸源”（source of first resort）；尤其是在军事行动开始之初，通常是指挥员和参谋人员唯一可得的信息源。需要指出的是，这些开源信息不一定反映官方的观点，同时也不一定是由国防部、国防情报局或其它政府部门授权而搜集或产生的。
3. 版权及分发。本手册可以在不受美国政府任何部门限制的情况下再版或重印。在没有得到版权持有者开源解决方案公司（Open Source Solutions, Inc.）的许可下，其它用户不能使用本出版物。该公司总部位于弗吉尼亚州奥克顿（Oakton），邮编为22124。
联系方式
电话：0510-86403040-801、010-68186991
邮箱：knowfar2009@126.com
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